Análisis FISER
KPI financieros y tableros gerenciales para decisiones en tiempo real
03 de febrero de 2026
Sin indicadores claros, la dirección financiera reacciona tarde. Un tablero de KPI bien diseñado transforma datos contables en señales de gestión para ventas, costos, liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
Para empresas dominicanas, conviene priorizar un conjunto compacto de métricas: margen bruto, ciclo de caja, rotación de cartera, cobertura de intereses y cumplimiento presupuestario. La frecuencia de seguimiento debe adaptarse al ritmo del negocio, con alertas para desviaciones relevantes.
La utilidad real del dashboard aparece cuando cada indicador se conecta con decisiones concretas: ajustar precios, renegociar plazos, reducir gastos no críticos o acelerar cobranza. Medir por medir no crea valor; gobernar con datos sí.
Fuentes: BCRD; CEPAL; FMI, WEO (enero 2026); Banco Mundial, GEP (enero 2026).