Planificación de flujo de caja: la prioridad financiera de toda empresa

El flujo de caja es el sistema circulatorio de la empresa: una firma rentable puede enfrentar crisis si no administra correctamente entradas y salidas de efectivo. En el contexto dominicano, donde los plazos comerciales y costos financieros pueden variar con rapidez, proyectar caja semanal y mensual es indispensable.

Una buena práctica es construir un modelo de 13 semanas con escenarios base, conservador y optimista. Ese esquema permite anticipar faltantes, negociar líneas de crédito con tiempo y ordenar pagos críticos como nómina, impuestos y suplidores estratégicos.

En empresas familiares y pymes, separar finanzas personales y corporativas es un ajuste de alto impacto. También ayuda establecer políticas claras de cobranza, descuentos por pronto pago y límites de crédito por cliente para reducir tensión de liquidez.

Fuentes: BCRD; FMI, WEO (enero 2026); Banco Mundial, GEP (enero 2026); CEPAL.